هيئة كهرباء ومياه دبي تشارك في التجمع التخصصي الأوّل لتنفيذ الاستراتيجيات في دولة الإمارات

شاركت هيئة كهرباء ومياه دبي في التجمع التخصصي الأوّل لتنفيذ الاستراتيجيات في دولة الإمارات العربية المتحدة، والذي نظمته مجموعة «بالاديوم» العالمية واستضافته جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي، وذلك في فندق انتركونتيننتال- فستيفال سيتي.

وقد ألقى الكلمة الإفتتاحية  في المؤتمر، بالنيابة عن سعادة سعيد محمد الطاير، العضو المنتدب الرئيس التنفيذي لهيئة كهرباء ومياه دبي، الدكتور عبدالله الحمادي –نائب الرئيس، الاستراتيجية والأداء المؤسسي، بحضور مجموعة من كبار الشخصيات والمدراء التنفيذيين، وعدد من رؤساء إدارات مؤسسات القطاعين العام والخاص.

وناقش المؤتمر، الذي يُعقد للمرّة الأولى، أنجع وأحدث طرق وآليات تنفيذ الاستراتيجيات المؤسسية، واتخاذ القرارت المناسبة في إدارة الأداء المؤسسي وإدارة المخاطر المؤسسية، وذلك بحضور الدكتور ديفيد نورتون أحد مبتكري نموذج "بطاقة الأداء المتوازن"مع زميله الدكتور روبرت كابلان.

وأكد العضو المنتدب الرئيس التنفيذي لهيئة كهرباء ومياه دبي على دور القيادة في دولة الإمارات والرؤية الثاقبة لصاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي - رعاه الله، في خلق المناخ المثالي والقاعدة الصلبة لازدهار الأعمال في الدولة ودبي، مُشدّداً على أن توجيهات سموّه كانت ولا تزال تشكِّل الدافع المحرِّك لنجاحات القطاعين العام، والخاص.

وأضاف سعادته: "استطاعت الرؤية الثاقبة، والنظرة السديدة لصاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي - رعاه الله، أن تخلق واقعاً مثاليّاً لازدهار الأعمال في دبي، وأن تكون الدافع المحرِّك لنجاحات القطاعين العام والخاص. هذه الرؤية الطموحة والواثقة في قدراتنا وإمكانياتنا على جعل دبي مركزاً عالميّاً للتجارة، والمال، والسياحة، والاقتصاد الأخضر، شكَّلَت النواة لخطة دبي 2021، والتي أطلقها سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي ، رئيس المجلس التنفيذي. ولقد تمكَّنَت دبي، في مناحِ كثيرة، وعبر جميع مراحل التنمية والتطوير التي شهدتها، من أن ترسِّخ مكانتها كمدينة عالمية رائدة، ذات معايير دولية فائقة الجودة،  وإنجازات غير مسبوقة. ولقد استطاعت دبي بالفعل أن ترسخ مكانتها كمثال يُحتَذى في التنمية، والإبتكار، والاستدامة. وبالتأكيد، يعود الفضل في تحقيق هذه المكانة إلى النهج الراسخ الذي تتبناه دبي في التخطيط والتنفيذ الاستراتيجي للأعمال، وللرؤية الإيجابيّة القادرة على تنفيذ الخطط وتحويلها واقعاً ملموساً".

وتابع سعادته: "لسنوات عديدة، عُرِف عن الهيئة اتقانها وفعاليتها في تخطيط وتنفيذ الاستراتيجيات، وجاء العام 2008 ليؤكِّد هذه الحقيقة بدخول الهيئة قاعة المشاهير في مجال الإستراتيجية، لتكون بذلك أوَّل مؤسسة في الشرق الأوسط وشمال إفريقيا تحقق هذا الإنجاز الرائد.

واليوم، وبعد سبع سنوات من تاريخ هذا الإنجاز، لازالت الهيئة ملتزمة بنهجها الرائد ورؤيتها في أن تصبح ’مؤسسة مستدامة مبتكرة على مستوى عالمي‘، مستخدمة في سبيل تحقيق رؤيتها أعلى المعايير الدولية في جميع الأعمال، وأفضل الدراسات المُطبَّقة، وأحدث ما توصَّلَ إليه قطاع التنمية والتطوير المؤسسية من دراسات وبرامج تشمل بطاقة الأداء المتوازن، والخارطة الاستراتيجية للهيئة، والاستدامة ثلاثية الأبعاد، التي تتضمَّن الأبعاد الثلاث الرئيسة للاستدامة، المالية، والبيئية والاجتماعية، بما يساهم في تحقيق نتائج عالمية.

وتمكّنَت هيئة كهرباء ومياه دبي من تحقيق العديد من الانجازات، فعلى صعيد الكفاءة التشغيلية، حققت الهيئة نسبة 4.9 دقيقة في معدّل الدقائق المفقودة للمتعامل، وهي نسبة منخفضة جداً مقارنة بالمعدل العالمي الذي يصل إلى 15 دقيقة. وتمكّنا أيضاً من تحقيق نتائج منافسة في الكفاءة والاعتمادية، وتجلى ذلك واضحاً بخفض نسبة الفاقد في نقل الكهرباء وشبكات التوزيع إلى 3.26% مقارنة مع نسبة 7% حول العالم. كما انخفضت نسبة الفاقد في شبكات المياه إلى 9% مقارنة مع 15% في أمريكا الشمالية.

وأضاف سعادته: "نؤمن في هيئة كهرباء ومياه دبي بضرورة التعلّم المستمر، والتنمية الدائمة، وتعزيز الابتكار، وفي العام 2014، بلغَ متوسط ساعات التدريب لدينا 53 ساعة لكل موظف في الإدارة الوسطى، مع انخفاض كبير في معدَّل الدوران الوظيفي حيث وصلت النسبة إلى 2.41٪ ، كما تمكّنت الهيئة من تحقيق نسبة 79.68٪ في الرضا العام للموظفين، وهذا إن دل على شيء، فإنما يدل على كفاءة استراتيجية الهيئة في الاستثمار في طاقم كوادرها وموظفيها، الذين بدورهم يشكّلون مركز هذه الاستراتيجية المؤسسية. وفازت الهيئة بجائزتين مهمتين العام الماضي من برنامج حكومة دبي للأداء المتميّز، عن فئة الإدارات الحكومية المتميّزة في النتائج المالية، ورضا المتعاملين، والذي حققت فيه الهيئة نسبة عالية جدّاً سُجِّلَت لأوّل مرة في تاريخ الهيئة، وهي نسبة 94.3%".

واختتم سعادته كلمته بالقول: "شرّفنا سيدي صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي - رعاه الله، بزيارة لإحدى جلسات مختبر الإبداع التي نظَّمتها الهيئة، والتي كان سموّه أول من أعلنها قبل عامين بهدف تعزيز الخدمات الحكومية وجعل دبي مكاناً أكثر سعادة لمواطنيها وسكانها وزوّارها. ومنذ ذلك الوقت، اعتمدنا تطبيق تجربة مختبر الإبداع باعتبارها آلية للحصول على مدخلات تساهم في تحسين وتطوير الخطط الاستراتيجية وتنفيذها. وتنسجم الخارطة الاستراتيجية للهيئة مع أهداف استراتيجية دبي المتكاملة للطاقة 2030 لتنويع مصادر الطاقة في دبي، وتقليل الطلب على الطاقة بنسبة 30٪. وقد بدأنا بتحقيق نتائج متقدّمة في تعزيز دمج الطاقة المتجددة مع إطلاق مجمع محمد بن راشد آل مكتوم للطاقة الشمسية عام 2012، وأثبتت هذه الاستراتيجية نجاحها بحيث مكَّنتنا مؤخَّراً من زيادة نسبة الطاقة المتجدّدة في الإمارة إلى 7٪ بحلول عام 2020 و 15٪ بحلول عام 2030. وهذا يدل على أن الاستراتيجيات دائماً قابلة للتطوير والتحسين بحسب الإمكانيات المتاحة وتغيرات السوق. ولاتزال هيئة كهرباء ومياه دبي تحرز خطوات متقدّمة في تحقيق وردف استراتيجية ’دبي الذكية‘، والتي تشمل ثلاث مبادرات رئيسية، بما في ذلك إنشاء بنية تحتية ومحطة شحن السيارات الكهربائية، وتركيب عدادات وتطبيقات ذكية لشبكات الكهرباء والمياه في الإمارة، وتركيب الألواح الشمسية على أسطح المباني وربطها بشبكة الهيئة".